Een gestructureerd drie maanden durend traject dat Werktalent voorbereidt op succesvolle AI-adoptie via het Business Reference Model.
Naar aanleiding van onze gesprekken met Jos, Marjolijn, Albert en Johan starten we een gefaseerde aanpak. Eerst inzicht, dan implementatie.
Volledig in kaart brengen van werkprocessen via het Business Reference Model voor twee pilotafdelingen.
Per proces automatiseringskansen herkennen en categoriseren naar de drie AI-lagen met focus op quick wins.
AI Captains trainen, ChatGPT implementeren en medewerkers meenemen in de AI-transitie. Adoptie staat centraal.
Het AI-adoptiemodel voor Werktalent bestaat uit drie opbouwende lagen. Dit adviestraject bereidt voor op Laag 1 en legt het fundament voor de opvolgende lagen.
Medewerkers maken kennis met AI via ChatGPT, leren prompten, bouwen Custom GPT's en krijgen gerichte trainingen. AI Co-Pilots worden geïntegreerd met bedrijfssoftware via connectoren.
AI Brains maken gebruik van bedrijfskennisbanken, analyseren gegevens die het menselijk vermogen te boven gaan en nemen deel aan vergaderingen. Semi-geautomatiseerde processen met minimaal menselijk toezicht.
Volledig geautomatiseerde processen via autonome AI-agenten die als operators functioneren. Multi-Agent System Architecture voor complexe, dynamische workflows.
Het BRM brengt de volledige Werktalent-organisatie in kaart: 30 vestigingen waar het kernproces plaatsvindt en het ondersteunende hoofdkantoor (SSC). Klik op een afdeling om details te bekijken.
Elke maand heeft een duidelijke focus, concrete activiteiten en meetbare opleverpunten. Klik op een maand om de details te bekijken.
Afstemming van doelstellingen, verwachtingen en scope met het directieteam en afdelingshoofden.
Het volledige Business Reference Model vertalen naar een werkbaar framework. Alle twaalf afdelingen in kaart gebracht.
In samenspraak twee afdelingen selecteren als pilot, rekening houdend met Department Leads en AI Captains.
Eerste inventarisatie van werkprocessen, tools en knelpunten binnen de geselecteerde afdelingen.
Gedetailleerde analyse van alle werkprocessen. Doorlooptijden, handmatige stappen en verbeterkansen vastgelegd.
Per proces automatiseringskansen gecategoriseerd naar de drie AI-lagen. Laaghangende fruit geprioriteerd.
Opzet en eerste trainingen: AI-basisprincipes, prompt engineering en begeleiding van collega's bij AI-adoptie.
Assessment van digitale volwassenheid, veranderbereidheid en technische gereedheid per afdeling.
Hands-on sessie waarin medewerkers direct ervaring opdoen met AI-tooling. Cruciaal voor draagvlak en enthousiasme.
Volledige BRM-documentatie inclusief visuele procesflows en koppeling met de AI Development Roadmap.
Concreet plan: licentiemodel, governance, promptrichtlijnen en trainingsschema voor organisatiebrede adoptie.
Gedetailleerde roadmap met per AI-oplossing de benodigde manuren, tools en tijdlijn.
Presentatie aan directie met bevindingen, aanbevelingen, quick wins en het voorgestelde vervolgtraject.
Alle bedragen zijn exclusief 21% BTW. Maandelijkse facturatie bij aanvang van elke fase.
Na het adviestraject beschikt Werktalent over een complete roadmap. De solution-bouwfase start met AI engineers die de Co-Pilots, connectoren en data-infrastructuur realiseren.